作为老板,您还在为以下问题困扰吗?

As the boss, you are still troubled by the following questions?

老员工留不住
新员工进不来
员工跟不上
企业的发展步伐

管理效率低下
经常变化

高层思想不统一
目标不明确
战略执行难

团队工作氛围不和谐
沟通协作少
抱怨推诿多

天机咨询,助您轻松找到解决之道

Cat was consulting, to help you easily find the solution of the Road

主动管理

主动创造

天机咨询

何为"天机咨询"

ABOUT US

"天机咨询"以经营效益管理目标为导向,通过企业管理系统和团队建设双向模块同步改善。
成功开发有企业组织系统、运营系统、营销系统等模板产品,及实施企业管理团队七大模块和建立
管理层人员铁军训练营等环节,在最短的时间梳理体系流程,及团队人员实施最有效工具方法,岗位技能和
职业素养。产品注重调研,实战落地。规范匹配的管理系统,打造有战斗力的企业铁军团队。

01运用系统论的方法
从全局的角度
对企业的经营管理
02从企业各方面层次、
要素进行
统筹规划设计
03集中有效资源
高效快捷地
实现目标

未来十年,
经济增速整体放缓,市场将由大众化市场向小众化市场转变

缺乏经营战略
众多企业发展方向不明、经营战略缺失

企业转型升级陷入
"不转型是等死,转型是找死"的困境

外部环境与内部环境的悄然改变,
决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫

中国企业唯有从经营战略入手
对互联网时代预判性的战略规划才能成功打造智慧型企业

 

 

 

 

“天机咨询”能帮到你什么?

The cat was consulting can help you?

落地出结果主动管理、主动创造,自动自发的量化管理

运行现实效快速反应、步调一致、团结高效的 运行系统

顶层展格局思想统一、目标认同、上下一心的优秀企业

“天机咨询”六大核心特色

Cat was consulting of the three core characteristics

企业发展方向我们的产品解决了“方向”问题:企业发展方向---协助战略梳理,实现企业和产品准确定位。员工工作方向---如何做工作简报和计划书,培养员工计划思维和主动性思维能力

企业“路径”问题我们的产品解决了企业“路径”问题:企业运作系统设计,实现流程优化再造,最终起到降低成本的目的

企业“效率”问题我们的产品解决了企业“效率”问题:传授了具体的工具和方法,使个人工作能力得到极大提升


企业潜在的“风险”我们的产品解决了企业潜在的“风险”:通过专业诊断和梳理,及查遗补漏的方式进行“排雷”,及时解决系列潜在的“风险”

企业团队“执行力”问题我们的产品解决了企业团队“执行力”问题:通知实施简报,周会,考核系列管理机制来有效提升整体执行力

企业“形象”问题我们的产品可以解决企业“形象”问题:通过策划推广工具和活动方式,及企业VI等可以全面提升企业品牌形象,塑造良好企业文化氛围

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