核心业务

驻厂辅导五、精益生产管理

精益生产管理是以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，以最少的资源投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。

强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高经营主体在市场上的适应能力，保持竞争力。

企业通过引入精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。

天机企业管理咨询为企业提供符合实际生产需要的精益模式，主要内容有：

1、 试点切入（模拟演练改善、小团队、小目标管理、6S预热）

2、 流线化生产

3、 自働化与防错法

4、 均衡化生产

5、 拉动式生产与看板管理

6、 品质管理

7、 标准作业

8、 人才培养

9、 成效管理

10、持续改善