成为合格管理者必备的新能力

一、人际关系模式：

推动者：

1、团队建设
2、参与性决策制定
3、冲突管理

指导者：

1、了解自我与他人
2、有效沟通
3、促进员工发展

二、开放系统模式

革新者

1、与变化同步生活
2、创造性的思考
3、掌控变革

经纪人

1、建立和维护势力范围
2、商定协议并协调义务
3、表述理念

三、合理目标模式

生产者

1、高效率的工作
2、培养一个高效率的工作环境
3、管理时间和压力

指挥者

1、制定并沟通愿景
2、制定长期和短期目标
3、设计和组织

四、内部程序模式

协调者
1、项目管理
2、工作设计
3、跨职能管理

监督者

1、监督员工个人业绩
2、管理集体业绩和流程
3、运用批判性思维分析信息